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ENI, L’AD DESCALZI AL FINANCIAL TIMES: “ODIO ESSERE POLITICAMENTE CORRETTO”

(Ti Lancio dal Regno Unito) Londra 23 giugno 2025 – “Odio il politicamente corretto, lo vedo come una costrizione, una barriera.

Di Admin Ti Lanciolunedì 23 giugno 20252 min di lettura
ENI, L’AD DESCALZI AL FINANCIAL TIMES: “ODIO ESSERE POLITICAMENTE CORRETTO”

(Ti Lancio dal Regno Unito) Londra 23 giugno 2025 – “Odio il politicamente corretto, lo vedo come una costrizione, una barriera. È finto… Odio il mainstream”. Lo ha dichiarato l’ad di Eni, Claudio Descalzi in una lunga intervista al Financial Times. “Dici quello che dicono tutti, e se non lo fai non sei nel club giusto. Questo è un modo per restare fermi. Una scatola vuota, un concetto vuoto. Nella vita bisogna mettere tutto in discussione”, ha spiegato Descalzi.
“Credo che il cambiamento climatico sia un grande problema da risolvere. Ma se per affrontarlo la prima cosa che fai è cercare un nemico, allora credo che tu non voglia davvero risolverlo. Vuoi solo trovare un nemico”, ha aggiunto. Descalzi ha raccontato di aver iniziato a riflettere seriamente sul cambiamento climatico dodici anni fa – prima dell’Accordo di Parigi del 2015 per cercare di limitare il riscaldamento globale e prima di diventare amministratore delegato – spinto non tanto dall’ambientalismo ma dall’economia.
Secondo il numero uno di Eni, la transizione energetica è stata “utilissima”, perché ha obbligato l’azienda a reinventarsi, slegarsi dalle proprie radici e affrontare un futuro di calo delle entrate da petrolio e gas. “Nella vita, devi soffrire per crescere. Devi cambiare pelle, muscoli, scheletro, ossa. Devi evolverti continuamente mentalmente per gestire te stesso, la tua squadra e il futuro della tua azienda”, ha aggiunto.

Il Financial Times ha sottolineato che mentre molti concorrenti optavano per fusioni, acquisizioni e tagli drastici ai costi, Descalzi ha seguito una strada diversa, potenziando la ricerca e sviluppo, commissionando un potente supercomputer e puntando su scienziati e ricercatori universitari. “Ci serviva una tecnologia proprietaria per il futuro”, ha spiegato al giornalista della testata finanziaria, “volevo avere tutti gli strumenti in mano per poter essere flessibile – e capire come potermi sganciare da petrolio e gas”.

Sono stati inoltre messi in evidenza gli gli sforzi nell’esplorazione, raddoppiati, mentre altri li riducevano. “In generale, le aziende energetiche non amano l’esplorazione perché il rischio è molto alto. In media, il 70-80% degli investimenti viene svalutato”, ha spiegato. “Ma a me piace andare dove c’è meno concorrenza”, ha aggiunto Descalzi.
(Dispaccio di Ti Lancio della redazione di Resia)

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