(Ti Lancio dall’Emilia Romagna) Novellara (RE) 30 dicembre 2025 – In un 2025 caratterizzato da forti turbolenze geopolitiche e mutamenti strutturali dei mercati, Vimi Fasteners esprime piena soddisfazione per il proprio operato in un contesto non semplice. Puntando sulla solidità del proprio know-how e su una riorganizzazione interna votata all’eccellenza operativa.
Elia Bianco (nella foto), ingegnere, general manager dell’azienda, ha illustrato i pilastri che hanno permesso di incrementare la marginalità nel primo semestre dell’anno in un contesto globale decisamente complesso.
Questo risultato non è frutto del caso, ma di una strategia precisa basata sulla razionalizzazione. Secondo Bianco, il risultato è figlio di un lavoro di team spinto a ogni livello aziendale volto alla valorizzazione delle competenze delle persone di Vimi, il vero valore dell’azienda. L’azienda ha dato, infatti, continuità alle attività di ottimizzazione dei processi industriali sviluppando una forte cultura del risultato, rendendo ogni collaboratore partecipe degli obiettivi comuni. Un controllo rigoroso e la definizione di target sfidanti in ogni area hanno permesso di raggiungere livelli di redditività giudicati più che soddisfacenti nella prima parte dell’anno.
Il 2025 ha presentato sfide senza precedenti, a partire dalle politiche doganali d’Oltreoceano.
Vimi Fasteners ha dovuto fronteggiare l’implementazione di dazi al 50% negli Stati Uniti, uniti al consolidamento di trend negativi in alcuni settori storici. La risposta dell’azienda è stata la proattività: Vimi ha accelerato sui prodotti ad alto contenuto tecnologico. Sfruttando il proprio spirito di adattamento, l’impresa ha cercato nuove opportunità nei segmenti in crescita, facendo leva sulle competenze tecniche distintive che da sempre caratterizzano il marchio. Guardando avanti, la diversificazione dei settori applicativi rappresenta il vero margine di manovra per la crescita futura. Continua il general manager E. Bianco, il livello di servizio, il livello di qualità unito ad una continua spinta verso la competitività possono rappresentare per Vimi un elemento chiave per fidelizzare i nostri clienti e crescere andando a prendere nuove opportunità sia nel settore industriale che automotive; nel nostro prossimo futuro, una grande opportunità è rappresentata, inoltre, dal settore Avio & Aerospace grazie all’incremento della domanda e alla richiesta di prodotti ad alto contenuto tecnologico. Infine, a domanda diretta, Bianco volge lo sguardo al panorama nazionale ed europeo. Pur riconoscendo il grande valore delle pmi italiane, il general manager, sottolinea la necessità di un cambio di passo burocratico. L’obiettivo deve essere quello di permettere alle aziende di concentrarsi sul proprio core business, riducendo i pesi amministrativi per difendere la posizione competitiva dell’Italia e creare valore per il territorio.
